La elección del vehículo para el papa León XIV recayó en la Toyota Hilux producida en la planta de Zárate, con alto componente local. La noticia fue celebrada por industriales argentinos. Además, se informa sobre el crecimiento del aceite de oliva, la expansión de Marmicoc y la adquisición de empresas por parte de N5.
La elección del vehículo en el que se desplazará el papa León XIV durante su visita a Argentina recayó en la Toyota Hilux, fabricada en la planta de la empresa japonesa en Zárate. La información fue celebrada por industriales argentinos, según se consignó. El vehículo recorrerá la avenida 9 de Julio, Luján y Córdoba.
La planta de Toyota en Zárate fue señalada como un ejemplo mundial que permite a Argentina competir con Tailandia como hub global para vehículos cuatro por cuatro. La Hilux producida en el país tiene un elevado componente local: su chasis utiliza acero de Ternium y cuenta con diez industrias de autopartes como proveedoras. Toyota produce una Hilux cada 89 segundos, de acuerdo con los datos disponibles.
En el sector alimenticio, el aceite de oliva registra un crecimiento del 20% en 2025 y lleva un 25% adicional en 2026, según declaraciones de Miguel Zuccardi, creador de la marca Zuelo. Zuccardi recordó que el consumo de oliva fue destacado en Argentina hasta los años 50, cuando el desarrollo del cultivo de maíz y una campaña de desprestigio impulsaron el aceite de maíz. Actualmente se exploran nuevas regiones productivas como Tres Arroyos, al sur de la provincia de Buenos Aires, por su clima templado cercano al mar. Argentina representa el 1,5% del consumo mundial y Zuccardi busca posicionar la variedad Arauco como distintiva del olivo argentino. La empresa SolFrut, de José Chediack, presentó la marca GAMBA orientada a consumidores jóvenes, con botellas squeeze de 500 ml. España es el mayor productor mundial con el 50% del mercado. El consumo local es de 150 gramos por habitante por año, frente a los 12 kilos de los países del Mediterráneo o 1 kilo en Chile.
La empresa Marmicoc, fabricante de ollas a presión, continúa operando en su planta de Chacarita. Juan Goldstein, fundador, llegó a Argentina huyendo de la persecución a los judíos en Alemania y lanzó la olla a presión en 1960, en una planta de 2.000 metros cuadrados. Su hija Inés, arquitecta, aportó diseño y nuevos productos. Su nieto Diego Pinchuk, de 52 años, se hizo cargo en la crisis de 2002. Actualmente la fábrica está completamente robotizada y cuenta con 15 operarios; el 70% de los componentes es local y el resto se importa. La empresa informó sobre su expansión al interior del país y señaló que puede hacer frente a su principal competidor, la marca Tramontina de Brasil.
Julián Colombo, de 53 años y contador de profesión, trabajó casi 25 años en el Santander en distintas posiciones internacionales con foco en adopción tecnológica. En 2017 creó su propia empresa, N5, inspirado en la frase ‘en cinco’. Un primer contacto con el banquero panameño Max Arari, de Credicorp, impulsó la compañía con un cheque de US$ 8,5 millones. Entre sus clientes se encuentran Santander, Citi, JPMorgan, HSBC y BNP, entre otros. N5 se define como una compañía de tecnología para instituciones financieras. La empresa adquirió Dojo, Memo y Boost con una inversión de 34 millones de dólares. La operación, que duró aproximadamente seis semanas, ‘le permite a la empresa diseñar un ecosistema que, por primera vez bajo un mismo techo, acompaña a los equipos comerciales en sus tres momentos críticos: se entrenan antes de la conversación, documentan cada encuentro con el cliente y conocen su premio con reglas claras durante todo el período, no solo al cierre’, señaló Colombo.