La emblemática marca de zapatillas urbanas implementa un proceso de ajuste interno, en línea con los desafíos que enfrenta la industria textil y del calzado local.
La empresa John Foos, reconocida marca de zapatillas urbanas fundada en la década de 1980, ha iniciado un proceso de reestructuración interna. El objetivo, según informó la compañía, es adecuar su operación y garantizar la sustentabilidad del negocio a largo plazo. Desde la firma, registrada bajo la empresa Flingday, aseguraron que todas las gestiones se realizan conforme a la normativa laboral vigente.
Fuentes del sector indicaron que la situación de John Foos refleja una dinámica que varias empresas del rubro atraviesan actualmente. La marca, que llegó a tener una planta modelo en Beccar (partido de San Isidro) con más de un centenar de empleados, hoy atraviesa un ajuste que incluye reducción de personal y operaciones, pudiendo derivar en una estructura más pequeña y un aumento de las importaciones.
Fundada por Miguel Ángel Fosati en 1980, John Foos se destacó por la producción de zapatillas vulcanizadas. Logró construir una identidad urbana y, para 2020, en su 40° aniversario, contaba con una red de más de 1000 puntos de venta en Argentina y presencia en países de la región a través de licenciatarios.
La reestructuración de John Foos se suma a la de otras empresas del sector, como Grupo Dass (fabricante de marcas como Nike y Fila) y Viamo, que también han realizado ajustes en sus operaciones.
Expertos de la industria señalan que la estrategia de supervivencia pasa por agregar valor, innovar en diseño y apostar a la calidad, además de corregir factores estructurales que condicionan la competitividad. Entre los principales desafíos se encuentran la caída del consumo, el aumento de importaciones formales (que crecieron un 60% el año pasado), la presión de plataformas digitales como Shein, Temu y Amazon, los altos costos logísticos, energéticos e impositivos, y el crecimiento del contrabando de calzado.